6 passos para montar uma startup
A área de tecnologia é a que apresentou o maior crescimento no mercado nos
últimos anos, e o maior potencial para jovens empreendedores ávidos por criar o próprio negócio e gerar mudanças com as suas ideias. De acordo com o levantamento do site de empregos Adzuna, a categoria mais demandada pelas startups é a Tecnologia da Informação, que apresenta faturamento anual de 123 bilhões, cerca de 4,5% do PIB brasileiro.
Como a TI (NE) vem mostrando em suas edições anteriores, com casos de sucesso como o da recifense Colab.re, eleita pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como uma das "Startups com Maior Impacto Social de 2015", além de tantas outras espalhadas pela região Nordeste, o momento não
poderia ser mais propício para quem deseja tirar seus sonhos do papel. Para ajudar futuros empreendedores, reunimos seis dicas essenciais para começar uma startup.
(01) OFEREÇA UM SERVIÇO OU PRODUTO INOVADOR
Uma das características que diferenciam uma startup de outros empreendimentos, como lojas, padarias e franquias é o seu "fator inovação".
Inspire-se no seu dia a dia, nos problemas da sua cidade, e nos serviços indisponíveis ou mal realizados e comece a criar uma solução para cada um
deles. Qualquer ideia é válida, desde que ela agregue valor e inovação para
as pessoas. Em uma rápida busca em lojas como Apple Store e Google Play,
por exemplo, é possível observar que muitos aplicativos acabam seguindo o
mesmo segmento, sem trazer qualquer diferencial uns dos outros. Esse é um
erro grave que pode destinar uma startup ao fracasso.
(02) PARTICIPE DE COMUNIDADES EMPREENDEDORAS
Integrar uma comunidade formada por outros empreendedores é uma maneira de conseguir informações valiosas para impulsionar a sua startup, além de ser um caminho para firmar parcerias e networking com empresas e possíveis investidores. No Nordeste, nomes como Cajuína Valley, Manguez.al, Sururu Valley, Acarajé Valley e Jerimum Valley reúnem startups conceituadas no mercado, e reconhecidas mundialmente, como Hand Talk, Eventick, Colab.re, e ajudam novos empreendedores a também alcançarem sucesso.
(03) NÃO TENHA MEDO DE PEDIR AJUDA
De acordo com pesquisa do Programa Startup Brasil, cerca de 53% das startups da área de tecnologia nunca receberam qualquer suporte financeiro
De acordo com pesquisa do Programa Startup Brasil, cerca de 53% das startups da área de tecnologia nunca receberam qualquer suporte financeiro
ou incentivo governamental. O principal apoio para esses negócios vem de
"investidores anjos" que acreditam na ideia e futuro do empreendimento.
Por isso, para quem está começando, mas não possui recursos financeiros
ou experiência, participar de uma aceleradora é um bom caminho para obter
crescimento rápido, ganhar investidores e aprender com especialistas da área.
Também é possível utilizar programas de crowdfunding, ou financiamento
coletivo, como Kickstarter, Catarse e Kickante, para ganhar patrocínios e
conquistar pessoas que também acreditam na sua ideia.
(04) AVALIE BEM O MERCADO
Mesmo não sendo um economista ou administrador, com a ajuda da
internet não é difícil entrar em contato com pessoas experientes e obter
dados sobre o andamento da área na qual deseja investir. Estude, pelo
menos, o básico sobre mercado corporativo e crie um plano de negócios
bem estruturado, com as expectativas e o planejamento dos próximos
cinco anos. Essa é uma forma de avaliar até aonde você deseja - e pode
- chegar, apresentar melhor a sua startup para possíveis investidores, e
evitar que ela acabe antes mesmo de ser colocada em prática.
(05) UTILIZE AS CRÍTICAS PARA MELHORAR O SEU SERVIÇO
Um erro muito comum em startups é tentar se lançar diretamente para
investidores, sem sequer conhecer a opinião dos possíveis consumidores. Antes de estruturar a sua empresa, tenha certeza de que o seu produto, ou aplicativo, irá - ou não - ser comprado. Passada a fase básica de desenvolvimento e testes, não espere muito para lançar a sua ideia a quem irá de fato utilizá-la e esteja aberto para ouvir críticas. Essa é uma forma de corrigir as falhas, demonstrar apreço pela opinião dos clientes e melhorar a qualidade do seu serviço.
(06) ACREDITE NA SUA IDEIA, MAS NÃO DEIXE DE APRENDER COM OS ERROS
Uma característica fundamental para qualquer empreendedor é acreditar na sua ideia e perseverar diante dos imprevistos. No entanto, é importante que, antes de pensar no sucesso ou lucro, as ações de uma startup estejam focadas em encontrar os melhores caminhos para o crescimento. E isso se dá através das críticas e dos fracassos. Utilize os seus erros para melhorar suas ações e não os trate como incompetência, e sim, como uma forma de aprendizado.